Contact to us

آخر الأخبار
الرئيسية / أرشيف الوسم : ادارة

أرشيف الوسم : ادارة

إدارة الأزمات 

   إدارة الأزمات Crisis Management   إدارة الأزمات تنقسم إلى شقين من أنواع التفاعلات أولهما التنبؤ و الاستعداد لما قد لا يحدث و ثانيهما هو التعامل الفعال مع ما قد حدث بالفعل. هناك حقيقة مفادها أن أي منظومة _ سواء كانت سياسية أو اجتماعية أو ربحية أو غير ربحية أو خدمية… إلخ _ يعتمد الهرم القيادي فيها على مجموعات فرق ... أكمل القراءة »

المبادئ الاساسية لكبار رجال الاعمال 

لم يصنع اثرياء العالم المشهورين والمعروفين لدينا جميعاً ثرواتهم بمحض الصدفة او بطرق عشوائية وانما عملوا واجتهدوا واستغلوا الفرص التى اُتيحت لهم بأفضل شكل ممكن واستمرارهم على العمل بنفس الطرق والاساليب مكنهم من تحقيق الارباح على مدار السنوات دون توقف الى ان اصبحوا “اثرياء العالم” ويمتلكون امولاً طائلة اذا تم تجميعها فقد تصل الى ميزانية دولة كبيرة، هذا وقد اتخذ كل شخص ... أكمل القراءة »

أساليب فعالة لجذب العملاء والحفاظ عليهم 

اساليب فعالة لجذب العملاء والحفاظ عليهم اذا كنت تمتلك متجر او شركة او مشروع معين يقدم خدماتة او منتجاتة للمستهلكيين النهائيين فأنت بحاجة لبعض الاساليب التى تساعدك على جذب هؤلاء العملاء وبحاجة ايضاً للحفاظ عليهم لضمان استمرار الربح وضمان عدم خسارتهم لصالح المنافسين، وان كنت تمتلك شركة او مصنع لانتاج سلع معينة او تقوم بإستيراد بعض المنتجات من الخارج وعملائك يتمثلون في التجار ... أكمل القراءة »

كيف تطلق مشروعك الجديد وتضمن استمرارة 

كيف تطلق مشروعك الجديد وتضمن استمرارة تقوم الشركات والمصانع بعمل ابحاث ودراسات قد  تأخذ منهم الكثير من الوقت وذلك لمعرفة حاجات ورغبات عملائهم المستهدفين وبعد الانتهاء من هذة المهمة تقوم تلك الشركات والمصانع بإنتاج السلع او تقديم الخدمات التى يحتاج اليها العملاء ويرغبون في الحصول عليها وبالتالى يبيعونها بسهولة تامة ويحققون نسب مرتفعة من الارباح كما انهم يضمنون الاستمرارية في السوق، هذا ... أكمل القراءة »

٢١ طريقة تفكير تجلب الثراء 

  مقال نشره موقع “بزنس إنسايدر”، غير طريقة تفكير العديد من قرائه، يقول المقال أن هناك 21 طريقة تفكير يختلف فيها الأغنياء والفقراء، وإذا كنت تطمح لتصبح غنياً فعليك التفكير مثل الأغنياء. منذ عقود والطبقة الوسطى تنظر إلى الطبقة الغنية بعين الحسد ويحسبون أنهم ولدوا وفي فمهم ملعقة من فضة، ولم يدركوا أبدا العناء والاجتهادات التي يبذلها أصحاب الثروات من ... أكمل القراءة »

ما هوه المتغير الوحيد بمعادلة النجاح في العمل الحر

ما هو المُتغيّر الوحيد بمعادلة النجاح في العمل الحر؟ بالعمل الحر الكل يطمح للنجاح لكن من يدرك فقط متغير المعادلة الوحيد هو من ينجح بهذا النمط الحياتي، بعيداً عن جو التشويق فالمتغير الوحيد الذي تستطيع التحكم فيه لتصل لنجاح غير مسبوق بالعمل كمستقل هو “أنت”. لكن كيف تتحكم به وتحقق النجاح الذي تريده؟ إنس الظروف المُحطية لا تربط انطلاقتك الحقيقية ... أكمل القراءة »

فكرة مشروع :انتاج ألواح الأمنيوم الكيربي للأسقف والحواجز 

يحتاج العاملين في المصانع والورش والمشاريع المختلفة التى تقدم المنتجات المصنوعة من الصاج الى ماكينات لقص وثني ودرفلة الصاج، ونظراً لأن كثرة اعداد الماكينات يؤدي الى اهدار الكثير من المساحات بالاضافة الى اهدار الكثير من الاموال فقد قامت بعض المصانع المتواجدة في الدول المتقدمة بصناعة ماكينة واحدة قادر على القيام بالمهام الثلاثة (الثني، القص، الدرفلة) وبالتالى ساعدوا اصحاب الورش والمصانع ... أكمل القراءة »

عشر طرق لبدء فكرة مشروع ناجح 

   عشر طرق لبدء فكرة مشروع ناجح     عندما تكون شديد الانشغال بحيث لا تجد الوقت للتفكير في مشروعك ، أو كنت تشعر بان عقلك خامل ، أو كنت تتأرجح بين الحالتين المتناقضتين تماما يظل التوصل إلى الفكرة الكبرى تحديا ، مغلقا . واليك عشر طرق لبدء عملية الإبداع:   ١ . اشتر دفترا للملاحظات : احتفظ به في جيبك ... أكمل القراءة »

عامل الانسان  كما هوه سيبقى كما هوة وعامله كما تحب ان يكون سيُصبِح كما تحب 

   المشاركة وتنمية الولاء المؤسسي   الإدارة الواعية تؤمن أن أي بناء أو تقدم في مسار المؤسسة لا يمكن تحقيقه من غير توجيه وتوظيف مثمر للموارد البشرية،وهذا يتطلب أن تعمل الإدارة على تعميق روح الفريق الواحد في مناخ المؤسسة وبيئة العمل، حتى يشعر العامل أو الموظف بأنه جزء أصيل وأساسي من كيان المؤسسة، وبذا يتلاشى الخوف والتردد وتحل محله روح الإقدام والحماس ... أكمل القراءة »

مهارة الادارة بالافكار 

       مهارة الإدارة بالأفكار     تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد  ما لم  تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة المتعلقة بها، ولكن قد تواتيك ومضة من الاستبصار في الوقت الذي تكون فيه مشغولا بأعمال أخرى أو مشتركا في محادثة أو ... أكمل القراءة »